Beaucoup de bonnes pratiques que j’ai déjà mis en place, notamment l'alignement sales / marketing sur les objectifs. L'animation sur les stands est cruciale, et j'investis beaucoup la-dessus : jeux, cadeaux, je fais tout pour qu'il y ait la queue au stand, qu'il y ait un effet de foule. Et pendant que les gens attendent pour jouer, les commerciaux viennent les pitcher ;-)
Après sur le ROI j'ai moins senti le ratio 3:1, car même si les events que j'ai pu organiser ont généré du business, difficile de calculer l'attribution exacte. Je considère qu'un événement c'est 60% business court-terme, 40% branding / moyen terme.
Excellent !
Ravi que la newsletter t'ait plu :)
Il y a quelque chose en particulier qui fait que ce numéro t'ait plus plu que les précédents ?
Beaucoup de bonnes pratiques que j’ai déjà mis en place, notamment l'alignement sales / marketing sur les objectifs. L'animation sur les stands est cruciale, et j'investis beaucoup la-dessus : jeux, cadeaux, je fais tout pour qu'il y ait la queue au stand, qu'il y ait un effet de foule. Et pendant que les gens attendent pour jouer, les commerciaux viennent les pitcher ;-)
Après sur le ROI j'ai moins senti le ratio 3:1, car même si les events que j'ai pu organiser ont généré du business, difficile de calculer l'attribution exacte. Je considère qu'un événement c'est 60% business court-terme, 40% branding / moyen terme.
FELICES