La dette marketing, tu connais ?
Si tu n'y fais pas attention maintenant, tu le paieras plus tard
Bonjour, bonjour !
On demande souvent aux marketeurs dâaller vite pour dâavoir des rĂ©sultats rapidement.
Parfois trop. Au risque dâaccumuler des petites (ou moins petites) approximations qui finissent par poser de gros problĂšmes.
Ces petits dĂ©tails qui sâaccumulent, câest ce quâon appelle la dette marketing.
Câest le sujet du jour et câest parti !
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La dette marketing, câest quoi ?
Câest vrai que quand on parle de dette en entreprise, on pense rarement au marketing au premier.
La plus connue, surtout chez les Ă©diteurs de logiciels, câest la âdette techniqueâ. Une infrastructure logicielle qui vieillit, des petits bugs laissĂ©s de cĂŽtĂ©, des bonnes pratiques de dĂ©v qui nâont pas Ă©tĂ© respectĂ©es Ă un moment donnĂ© pour aller plus vite sur dâautres sujets, souvent au profit du dĂ©veloppement de nouvelles fonctionnalitĂ©s.
Bref, la dette technique, câest quand la rapiditĂ© dâun projet prime sur la qualitĂ© de dĂ©veloppement et que cela entraĂźne un travail de correction supplĂ©mentaire plus tard.
La dette marketing câest exactement. Des petites approximations ou des bonnes pratiques qui nâont pas Ă©tĂ© respectĂ©es au profit de la rapiditĂ© dâexĂ©cution quâil faudra corriger Ă un moment donnĂ©.
Quelques exemples pour illustrer le concept
Ah la dette, si le concept nâest pas identifiĂ© pour tout le monde, tous les marketeurs en ont dĂ©jĂ fait les frais :
Premier exemple sur mon podcast : je voulais poster des transcripts pour chaque Ă©pisode du podcast. Je ne lâai pas fait dĂšs le dĂ©but et, chaque semaine qui passe, jâai un nouvel Ă©pisode Ă rattraper. Ca en fait maintenant 86 de retard, le ferais-je un jour ?
Autre cas classique : les workflows. Tu publies un livre blanc sur ton site et tu prĂ©vois un workflows de suivi avec 2-3 mails pour pousser des contenus additionnels. 2 ans aprĂšs, combien de fois es-tu retournĂ© dans ce workflow pour mettre Ă jour tes mails ? Ces âbonnes pratiques de 2021â sont-elles toujours pertinentes ? Quand les workflows sâaccumulent, il nâest pas rare de voir la dette grandir.
CĂŽtĂ© SEO. Tu lances ton site et tu mets en place les bonnes pratiques SEO. Rapidement, les premiers rĂ©sultats viennent et tes premiers contenus commencent Ă ranker. Tu rentres dans une routine de production de contenus et les leads continuent dâarriver. 2 ans plus tard, tu tournes la tĂȘte et tes premiers articles, qui tâamenaient tout ce trafic, sont en 3e page. Quand sont-ils descendus ? Quelle est la derniĂšre fois oĂč tu es as optimisĂ©s/actualisĂ©s ?
Bref, les exemples sont nombreux. Et les causes peuvent ĂȘtre multiples.
73% des PME/ETI B2B ont des Ă©quipes marketing composĂ©es de 1 Ă 3 personnes (stat Plezi). Ce qui nâempĂȘchent pas les sollicitations dâĂȘtre nombreuses et les objectifs souvent trĂšs Ă©levĂ©s.
La plupart des marketeurs sont donc incitĂ©s Ă aller vite, Ă multiplier les actions et les canaux dâacquisition. Et trĂšs peu prennent (ou ont) le temps de temps de faire les choses bien et de les documenter au fur et Ă mesure.
Lutter contre la dette marketing
Je suis le premier Ă dire que âfait câest mieux que parfaitâ. Mais il y a des limites.
Sâil est parfois justifiĂ© de vouloir aller vite, il faut prendre le temps de faire les choses bien et de sâinterroger sur ce quâil est acceptable dâaccumuler comme dette au profit de la vitesse.
La vitesse peut ĂȘtre acceptable sur une expĂ©rimentation, mais si le sujet devient routinier, il faudra vite se poser la question de faire les choses dans les rĂšgles pour ne pas accumuler trop dâinstabilitĂ©.
Le meilleur moyen de lutter contre la dette, câest la documentation. Une fois une expĂ©rimentation terminĂ©e, si le sujet est conservĂ©, il doit ĂȘtre documentĂ© correctement pour assurer un niveau de qualitĂ© minimal sur le long terme.
Par exemple, pour le sujet des workflows, jâaime tous les dĂ©crire dans un tableau blanc (type Whimsical). Cela permet de savoir dâun coup dâĆil tous les workflows qui tournent, quels sont les contenus qui les composent et qui doivent ĂȘtre actualisĂ©s. Cela facilite aussi la transmission de connaissance en cas de recrutement.
Si cela paraĂźt superficiel quand tu es tout seul, le sujet devient capital dĂšs que ton Ă©quipe grossit (ou si tu quittes ton poste et que quelquâun va devoir te remplacer).
Bref, aller vite câest bien mais quand on veut aller loin, il faut prendre le temps de faire les choses correctement.
Cette semaine, câest le Podcasthon !
Cette semaine, Le cafĂ© du marketâ reçoit Augustin Courtier, co-fondateur de Latitudes, pour un Ă©pisode hors-sĂ©rie dans le cadre du Podcasthon.
Latitudes, c'est l'histoire de 3 élÚves ingénieurs qui se demandent comment allier leur envie d'engagement et leurs compétences tech.
Une envie qui va devenir un mouvement.
Un mouvement d'acteurs et d'actrices de la tech, qui agissent pour créer une technologie engagée et responsable. Aujourd'hui, Latitudes c'est :
đ 4000+ membres qui se bougent pour faire changer la tech
đ 11 000+ Ă©tudiants formĂ©s chaque annĂ©e Ă la tech engagĂ©e et responsable
đ 40+ Ă©coles et universitĂ©s qui forment leurs Ă©tudiants
đ 40+ entreprises technologiques engagĂ©es
đ 800+ organisations d'intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral que nous accompagnons sur leurs enjeux technologiques
Des acteurs engagés qui défendent une technologie responsable, qui vise à répondre aux défis sociaux et environnementaux de notre temps.
Les technologies numĂ©riques ont prouvĂ© leur potentiel pour rĂ©pondre Ă des problĂ©matiques Ă lâĂ©chelle. Chez Latitudes, ils militent pour que ce potentiel soit prioritairement orientĂ© vers la rĂ©ponse aux 17 Objectifs de DĂ©veloppement Durable rĂ©fĂ©rencĂ©s par lâONU.
⊠et ça ne fait que commencer !
Je te propose donc de dĂ©couvrir l'Ă©change avec Augustin oĂč l'on aborde son parcours, son engagement, comment cela a donnĂ© naissance Ă Latitudes et la mission qui est la leur aujourd'hui :
Si tu veux les soutenir, c'est par ici :
Pour en savoir plus sur tous les programmes de Latitudes : https://www.latitudes.cc/programmes
Pour en savoir plus sur les formats de bénévolat proposés par Latitudes : https://www.latitudes.cc/appel-benevoles
Et si tu veux découvrir plus d'épisodes consacrés à ce Podcasthon 2024, c'est par ici : http://www.podcasthon.org/
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Quand on est le premier marketeur d'une entreprise ou qu'on accĂšde Ă de nouvelles responsabilitĂ©s en tant quâhead of/CMO, on se sent parfois perdu et isolé sur son poste :
quels canaux activer ?
comment construire son budget ?
quand et qui recruter ?
comment gérer les relations avec le CEO et autres C-levels ?
Mais tu n'as pas besoin d'ĂȘtre seul, d'autres sont passĂ©s par lĂ ;)
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VoilĂ , voilĂ pour cette semaine, jâespĂšre que ça tâa plu.
A la semaine prochaine đ
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Axel â
Merci Ă toi đ